2025年是“十四五”收官和“十五五”谋划之年，是贯彻全国教育大会精神、落实教育强国建设规划纲要的关键之年，是推动浙江高质量发展建设共同富裕示范区取得明显实质性进展的重要一年，也是深入贯彻落实学校第四次党代会精神，加快高水平传媒大学建设的重要一年。根据上级相关会议精神和工作部署，结合学校发展实际，经校党委研究，现提出2025年工作思路及要点。

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神、全国教育大会精神以及省委十五届五次、六次全会精神，时刻遵循习近平总书记对学校提出的“紧跟时代、突出特色”重要办学指示精神，对标《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》《加快建设教育强国三年行动计划（2025-2027年）》，紧扣省委“132”工作要求，围绕高教强省战略和省委关于高水平大学建设部署，锚定打造“四高地一品牌”的使命愿景，把握“强基提质稳进”的工作基调，深入开展“高质量发展落实年”行动，坚定信心、深化改革，干字当头、狠抓落实，齐心协力推进高水平传媒大学建设，为浙江高质量发展建设共同富裕示范区，为教育强国建设作出新的更大贡献。

二、工作目标

总体目标：实现《关于推进“四个高地”、高水平传媒大学建设的行动方案》年度计划落地见效，推动教育科技人才一体改革发展，在文化强省建设中做出浙传独特的贡献。在省委综合考核同类院校中保持前列。按计划完成高水平传媒大学建设年度任务相关工作，落实好“一校一策”年度任务，维护校园安全稳定。

主要目标：

1.科学编制“十五五”事业发展规划。

2.全面深化校院两级管理体制改革。

3.加强学科专业及学位点建设。

4.持续提高人才培养质量。

5.完成审核评估整改工作。

6.优化高水平师资队伍。

7.取得重大标志性成果。

8.提升国际化办学水平。

9.深化高质量社会服务。

10.拓展办学资源筹措渠道。

三、工作任务

（一）以党的政治建设为统领，增强党建引领力

1.加强党对学校的全面领导。把党的政治建设摆在首位，坚定不移做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者。坚持“第一议题”制度，全面落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神，推动党中央和上级重大决策部署落地见效。加强党委和领导班子建设，贯彻落实党委领导下的校长负责制，坚持民主集中制原则，深化依法治校，严格执行党委会会议和院长办公会议议事规则，不断健全党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。完成“四高地一品牌”年度任务，推动学校第四次党代会各项决策部署落实到位，加快建设高水平传媒大学。

2.抓实宣传思想文化工作。不断深化理论武装，做好校院两级理论学习中心组学习，用好“浙传论坛”“茅盾大讲堂”等平台，压实教职工政治理论学习。建强“红·传”青年宣讲团，打造“1+N”特色宣讲团队集群。落实意识形态工作责任制，严格宣传思想文化阵地管控和审核把关。提升舆情预警、分析研判和应急处置能力，提高校园意识形态管理水平。落实“三化六一”专项工作机制。推动校园媒体深度融合，提升校园融媒矩阵传播力和影响力。涵养浙传文化和浙传精神，推进学校精神文化品牌系统开发，建设“文化浙传”。

3.推动基层党建提质增效。深入实施“培根铸魂强基”工程，推进国家级、省级、校级标杆院系、样板支部、“双带头人”教师党支部书记工作室培育创建，擦亮“红色电波 传播中国”党建品牌。严肃党内政治生活，落实好民主生活会、组织生活会、党员领导干部双重组织生活等制度，规范开展“三会一课”。建强党员队伍，高质量做好高知群体、大学生党员发展工作。优化基层党组织书记述党建和意识形态工作。加强党群服务中心建设。深化党建“四个融合”，统筹推进艺术院系支部联村共建，服务乡村振兴。

4.推动干部队伍提能向优。坚持新时代好干部标准，弘扬忠诚干、务实干、担当干、创新干、团结干、廉洁干“六干”作风，树立以实干实绩论英雄的鲜明导向，加快推进高素质干部队伍建设。完善干部考核评价体系，修订干部考核工作办法。优化干部成长路径，实施“扩源行动”，健全干部发现机制；实施“优苗工程”，健全干部储备机制；实施“雏鹰计划”，健全干部培养机制。做细做实日常管理，全面提升干部监督管理质效，严格落实干部个人有关事项报告、因私出国（境）、兼职审批等要求，扎实推进干部人事档案专项审核等工作。

5.纵深推进清廉浙传建设。压紧压实全面从严治党主体责任，严格落实“一岗双责”工作要求，常态化开展纪律教育，持续深化警示教育，准确运用“四种形态”，始终保持反腐败高压态势。开展对上一轮省委巡视问题整改“回头看”和“未巡先改”，做好校内巡察和整改工作。落实整治PPT“泛化使用”等“屏幕中的形式主义”和“指尖上的形式主义”为基层减负长效机制。加强内控建设，紧扣“四高地一品牌”“高质量发展落实年”等校之要事开展监督，重点对继续教育、校园基建等风险高发领域进行监管。启动融创（产教融合）基地工程跟踪审计，持续开展经济责任审计、工程结算审计等工作，落实审计整改。持续擦亮“清风颜品”廉洁品牌，推进清廉小微单元建设，巩固发展风清气正的政治生态。

6.推动群团统战聚力增效。强化思想政治引领，定期召开“同心·双月谈”统一战线工作座谈会，持续打造“同心”统战工作品牌。落实二级党组织统战工作责任制，加强对民主党派成员发展推荐、党外代表人士培育等工作的统筹谋划，精准掌握党外人士思想动态，打造高素质现代化统战干部队伍。持续增强工会、妇联凝聚力，关注教职工身心健康。充分发挥教代会、团代会、学代会、研代会等基层民主制度优势，开好学校十二届二次“双代会”、第十一次学代会和第五次研代会，建立学校行政与教代会沟通协商机制，不断扩大师生员工的知情权、参与权和监督权。

（二）以教育教学改革为突破，增强人才竞争力

1.深化立德树人综合改革。全面落实《立德树人综合改革实施意见（2024-2029）》，健全“大思政”育人格局。高标准创作“足迹”系列短视频，打造“实践思政”育人品牌。推进“大思政课”建设，建强马克思主义学院，推动“一课一品”思政课教学改革，构建“一院一品”课程思政品牌矩阵。大力弘扬教育家精神，建立全链条师德师风长效机制。擦亮“思享998”“浙传青年说”等思政教育品牌，统筹做好学生思想引领、资助育人、心理育人等工作，加强思政队伍建设。大力加强体育、美育、劳动教育，创新开展国防教育。高质量开展“三下乡”“返家乡”社会实践活动，持续擦亮志愿服务金名片。

2.优化一流本科教育体系。加快打造卓越传媒人才培养高地，建设高水平传媒本科教育体系，出台“十五五”本科教育高质量发展“1+X”行动计划，探索本科生与研究生贯通培养机制。推进一流专业建设，优化专业结构，重点谋划跟区域发展适配的艺工融合、学科交叉专业。出台新一轮“人工智能+”教育教学改革行动方案，开展人工智能+“新基建”，建设一批AI+项目。完善课程与教材建设，加强基层教学组织建设。深挖本科教育成果，多赛道多举措申报教学成果奖。优化校院两级督导队伍，健全教学质量评估和监控体系。深化产教融合，推进现代产业学院建设，探索科教融合学院建设，建好校外实践基地，打造一批产学研合作教育典型案例。强化实践教学，探索创新导向、成果导向、贡献导向的教育评价机制，开展好各级大学生创新创业项目，统筹做好大学生创新创业大赛等各类学科竞赛和专业大赛。

3.完善研究生教育培养体系。积极应对硕士扩点和研究生扩招挑战，建强研究生院，完善研究生培养体系。推进分级管理，扩大二级培养单位研究生管理培养自主权。优化培养体系，加强研究生优质课程建设和高质量案例库建设，完善研究生教学服务数字化支持保障体系，鼓励研究生参与各类科创项目和创新竞赛。推进学位论文评价改革，建立行业产业专家参与的评审机制。发挥研究生导师作用，打造“四有好导师”队伍。加大师生参与国际会议、赴国（境）外交流支持力度，建设海外研究生联合培养基地和实习实践基地，扩大出国（境）交流研究生占比。

4.提高招生和就业创业工作质效。稳妥推进招生体制机制改革，一体推进本科生、研究生招生扩容计划，确保招生安全。深化艺术类招生考试改革，优化调整招生专业结构与布局，高质量完成2个新增专业和2个创新班招生工作。做好研究生招生拓点布面工作，合理分配各学位点招生计划。完善就业育人体系，加强就业创业课程和平台建设，优化就业评价跟踪反馈机制。落实“书记校长访企拓岗促就业”行动，大力开拓校内外就业渠道，提升毕业生深造率，推动毕业生实现更高质量就业。

（三）以“十五五”规划编制为牵引，增强办学硬实力

1.编制“十五五”事业发展规划。全面总结“十四五”规划完成情况，全力冲刺“十四五”规划收官。围绕学校第四次党代会制定的目标任务和“四个高地”行动方案，紧扣高质量内涵式发展主题，强化顶层设计、加强调研论证，明确发展目标及关键指标，高质量完成“十五五”总体规划编制，统筹推进各专项规划编制。指导各二级学院（部）编制好本单位规划。

2.加强一流学科建设。加快打造传媒学科交叉创新高地，动态调整现有学科门类，坚持走基础学科特色发展路径，加大优势学科方向建设力度。推进学科交叉融合发展，探索成立非实体化的智能媒体学科交叉中心。全面加强对14个硕士学位授权点的建设，开展2个省一流学科自我评估和建设规划工作，为参加教育部第六轮学科评估做好准备。紧抓“申博”数据年关键期，加快推进博士学位授予单位立项建设工作。

3.推进高水平师资队伍建设。深入实施一流人才队伍建设工程，完善高水平师资引育体系。突出“高精尖缺”导向，优化高层次人才引进常态工作机制。开展“求真学者计划”“青媒计划”，实施“高层次人才结对培养青年教师行动”，健全人才培育管用机制。开展教师国内外访学和一线实践项目，实施“青年教师国际化行动”，分层分类选送教师进修培训，鼓励教师赴海外访学深造，提升在职教师国际化水平。完成教师教学年度培训任务，持续扩大培训人数。健全博士后工作站运行机制。

4.培育高质量科创成果。加大有组织科研力度，持续在国家级项目、平台和团队建设上下功夫。组建文理交叉、艺科交叉科创团队，培育新的项目申报增长点，产出更多高水平标志性成果。深化科创平台与学院融合建设，扎实开展省哲学社会科学实验室、省高校文科实验室、省重点实验室建设，打造有全国影响力的省级新型智库。实施“工科振兴计划”，增强科技创新能力，推动科技成果转移转化。开展《未来传播》期刊迭代改版工作，加快培育国际期刊。编撰《中国广播电视大典》，打造视听传媒领域高水平学术和创作成果。做好浙江省哲学社会科学优秀成果奖申报准备工作。

5.提高社会服务质量。加强与地方政府、主流媒体、头部企业及行业组织的战略合作，拓展合作领域和对象，赋能新质生产力和地方经济社会发展。深化校地合作，加强与钱塘区的合作，深入推进与桐乡新一轮合作，建好建强桐乡研究院。扩大基金会筹资渠道，建立健全财政配比资金管理办法。加强规范管理，确保非学历继续教育工作稳步发展。有序恢复成人学历教育招生和高等教育自学考试全日制助学招生，开设第一批本专科自考助学专业。推进省级“文化特派员”和高层次文化人才服务团项目，深化对温州平阳双峰村的结对帮扶。做好校友工作，推进校友组织换届，开展“校友季”等校友品牌项目。

6.扩大国际交流合作。创新国际化办学模式，实施“国际合作伙伴计划”，加快打造中外文明交流互鉴高地。实施“海外培育工程”和“全球智汇”引才计划，加强国际化师资队伍建设。完善学生出国境交流资助政策，支持鼓励学生赴国（境）外交流学习。拓展留学生生源，提升学历学位留学生数量和质量。打造国际科创平台，加快国际传媒教育联盟建设，开展特色鲜明的“Z世代”国际传播实践，举办有传媒辨识度的国际学术会议，办好浙传国际论坛。立足浙江省对台工作交流基地等平台，做好港澳台学生培养、管理和服务工作。

（四）以校院两级管理体制改革为抓手，增强发展内驱力

1.优化目标管理考核机制。围绕省委高校综合考核、“四高地一品牌”建设、高质量发展、校园安全稳定等要求，突出关键指标、核心指标，进一步优化目标管理考核指标体系、精简考核方式和考核指标，优化考核结果运用，科学制定2025年度目标管理考核实施细则和2025年度目标任务，切实发挥考核指挥棒作用。结合工作实际，调整优化二级单位工作汇报机制。

2.深化教育综合改革。深入推进校院两级管理体制改革，进一步厘清校院两级权责边界，调整分配方式、加大绩效激励，不断健全以学院为办学主体的校院两级管理体系，扩大学院办学自主权，激发学院办学活力。有序开展教师分类评价考核改革，以岗定责、以岗促绩，优化岗位设置，确定各学科、学院专任教师岗位设置比例。持续完善多样化考核评价制度，完成新一轮岗位聘期考核和聘任工作，推动二级学院完成定编定岗工作。优化人力资源配置机制，探索建立更加多元、体现不同类型岗位特点和要求的分类评价体系。推进华策电影学院混合所有制改革。

（五）以办学条件优化为支撑，增强民生保障力

1.强化办学资源保障。统筹规划使用土地出让收入，通过力争重大科研项目、争取上级主管部门和社会各界资源等多种途径，为高水平传媒大学建设提供经费支持。落实“过紧日子”的要求，从严从紧安排“三公经费”，节约采购预算资金，持续推进绿色节约型校园建设。做好年度资产清查任务，完成二级学院资产清查工作。科学统筹校内资源，盘活仪器设备和场地空间资源，提高资源使用率。动态调控全校房产资源，分步推行房产资源定额核算。完善经营性资产管理体制，提高经营性资产贡献率。深入实施基础设施提质工程，完善校园基础设施建设，加快推进融创（产教融合）基地建设工程和钱塘校区11号、13号学生宿舍改造工程等项目，改善体育运动设施。推进两校区智慧校园建设。

2.持续打造“幸福浙传”。牢固树立“以师生为中心”的发展理念，组织实施年度民生实事工程。完善常态化困难教职工帮扶机制，对教师生活、心理、法律、医疗等进行针对性服务和帮扶，暖心开展女性义诊等关爱行动。实施“浙传银领”幸福养老计划，加强对离退休老同志的关心关爱。打造“匠心、绿色、阳光、多彩”后勤服务品牌，为师生提供更加优质的后勤保障。加大图书馆智慧赋能力度，推进“移动图书馆”“浙传小书童”建设。扎实推进信访工作，提高保密工作成效。大力推进“校警驿站”建设，常态化维护校园安全稳定，为学校实现高质量发展保驾护航。